Bolagsstyrning & Governance

Tydligare ansvar Bättre beslut Starkare styrning

Vi hjälper växande och ägarledda företag att skapa praktiska strukturer för ansvar, beslutsfattande, intern kontroll och rapportering.

ÄGARESTYRELSELEDNINGVERKSAMHET
Struktur för nästa steg

Styrning som fungerar i praktiken

När företaget växer behöver styrningen växa med det

När fler personer, roller och beslut tillkommer räcker informella arbetssätt inte alltid till. Tydliga roller, beslutsvägar och rapporteringsstrukturer gör företaget lättare att styra och minskar risken för missförstånd och otydligt ansvar.

Stratix fokuserar på praktisk bolagsstyrning och organisatoriska strukturer. Juridiska frågor kan kräva separat kvalificerad juridisk rådgivning.

01

Styrelse- och ledningsstruktur

Skapa tydlighet kring ansvar, mandat och samspel mellan ägare, styrelse och ledning.

02

Roller & ansvar

Definiera vem som ansvarar för vilka beslut, processer och uppföljningar.

03

Delegationsordning

Strukturera beslut och mandat så att rätt frågor hanteras på rätt nivå.

04

Policies & interna riktlinjer

Skapa ett tydligare ramverk för återkommande beslut och interna arbetssätt.

05

Intern kontroll

Identifiera viktiga kontrollpunkter och ansvar i centrala verksamhetsprocesser.

06

Riskstruktur

Skapa en praktisk struktur för att identifiera, följa upp och hantera verksamhetsrisker.

07

Lednings- och styrelserapportering

Skapa tydligare rapporteringsrutiner och beslutsunderlag för ledning och styrelse.

08

Ägarstyrning

Skapa tydlighet kring ägarens mål, roller och förväntningar på ledning och styrelse.

09

Styrning i familjeföretag

Skapa praktisk tydlighet mellan familjens, ägarnas, styrelsens och ledningens roller.

Arbetssätt

Från nuläge till fungerande struktur

01

Kartlägga

Vi går igenom nuvarande roller, ansvar, beslutsvägar och rapportering.

02

Identifiera

Vi identifierar var ansvar är otydligt, beslut fastnar eller strukturer saknas.

03

Strukturera

Vi utformar en praktisk modell för roller, mandat, processer och uppföljning.

04

Implementera

Vi hjälper till att omsätta strukturen i arbetssätt, dokument och rutiner.

05

Följa upp

Vi utvärderar hur strukturen fungerar och justerar den när verksamheten utvecklas.

FAQ

Vanliga frågor

Vad är bolagsstyrning för ett mindre eller medelstort företag?

Bolagsstyrning handlar om hur ansvar, beslut, uppföljning och kontroll organiseras. Även mindre företag kan ha nytta av tydliga roller och beslutsprocesser när verksamheten växer eller blir mer komplex.

Behöver man ha en stor styrelse för att arbeta med governance?

Nej. God styrning handlar inte om organisationens storlek utan om tydlighet kring ansvar, mandat, beslut och uppföljning.

Kan ni hjälpa familjeägda företag?

Ja, om uppdraget ligger inom Stratix rådgivningsområde. Familjeägda företag kan exempelvis behöva tydligare strukturer mellan ägande, styrelse, ledning och verksamhet.

Är Governance samma sak som juridisk rådgivning?

Nej. Stratix fokus är praktisk bolagsstyrning, ansvar, beslutsprocesser, intern struktur och rapportering. Juridiska frågor bör vid behov hanteras av kvalificerad juridisk rådgivare.

Nästa steg

EkonomiMänniskorAffärStyrningSammankopplat

Berätta vad som behöver fungera bättre. Vi börjar med en kostnadsfri genomgång.

Boka kostnadsfri rådgivning
STRATIXEn affärspartner