Kartlägga
Vi går igenom nuvarande roller, ansvar, beslutsvägar och rapportering.
Bolagsstyrning & Governance
Vi hjälper växande och ägarledda företag att skapa praktiska strukturer för ansvar, beslutsfattande, intern kontroll och rapportering.
Styrning som fungerar i praktiken
När fler personer, roller och beslut tillkommer räcker informella arbetssätt inte alltid till. Tydliga roller, beslutsvägar och rapporteringsstrukturer gör företaget lättare att styra och minskar risken för missförstånd och otydligt ansvar.
Stratix fokuserar på praktisk bolagsstyrning och organisatoriska strukturer. Juridiska frågor kan kräva separat kvalificerad juridisk rådgivning.
Skapa tydlighet kring ansvar, mandat och samspel mellan ägare, styrelse och ledning.
Definiera vem som ansvarar för vilka beslut, processer och uppföljningar.
Strukturera beslut och mandat så att rätt frågor hanteras på rätt nivå.
Skapa ett tydligare ramverk för återkommande beslut och interna arbetssätt.
Identifiera viktiga kontrollpunkter och ansvar i centrala verksamhetsprocesser.
Skapa en praktisk struktur för att identifiera, följa upp och hantera verksamhetsrisker.
Skapa tydligare rapporteringsrutiner och beslutsunderlag för ledning och styrelse.
Skapa tydlighet kring ägarens mål, roller och förväntningar på ledning och styrelse.
Skapa praktisk tydlighet mellan familjens, ägarnas, styrelsens och ledningens roller.
Arbetssätt
Vi går igenom nuvarande roller, ansvar, beslutsvägar och rapportering.
Vi identifierar var ansvar är otydligt, beslut fastnar eller strukturer saknas.
Vi utformar en praktisk modell för roller, mandat, processer och uppföljning.
Vi hjälper till att omsätta strukturen i arbetssätt, dokument och rutiner.
Vi utvärderar hur strukturen fungerar och justerar den när verksamheten utvecklas.
Tillförlitlig ekonomisk information ger bättre rapportering och intern kontroll.
Ekonomi & redovisningRoller, ansvar och organisation är en central del av fungerande styrning.
Personal & HRStrategiska beslut behöver tydliga mandat, ansvar och uppföljning.
AffärsrådgivningFAQ
Bolagsstyrning handlar om hur ansvar, beslut, uppföljning och kontroll organiseras. Även mindre företag kan ha nytta av tydliga roller och beslutsprocesser när verksamheten växer eller blir mer komplex.
Nej. God styrning handlar inte om organisationens storlek utan om tydlighet kring ansvar, mandat, beslut och uppföljning.
Ja, om uppdraget ligger inom Stratix rådgivningsområde. Familjeägda företag kan exempelvis behöva tydligare strukturer mellan ägande, styrelse, ledning och verksamhet.
Nej. Stratix fokus är praktisk bolagsstyrning, ansvar, beslutsprocesser, intern struktur och rapportering. Juridiska frågor bör vid behov hanteras av kvalificerad juridisk rådgivare.
Nästa steg
Berätta vad som behöver fungera bättre. Vi börjar med en kostnadsfri genomgång.
Boka kostnadsfri rådgivning